ภายในแผนการของ NBA เพื่อสร้างรายได้และดึงดูดแฟน ๆ ใน ฟองสบู่ ของ Disney

อยู่ในขั้นตอนที่สองสำหรับการเปิดสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติอีกครั้งหลังจากลีกเสร็จสิ้นขั้นตอนแรกโดยการสรุปแผนคัมแบ็กสำหรับฤดูกาลที่ Covid-19 หยุดทำงานชั่วคราว วิทยาเขต ฟองสบู่ ของดิสนีย์เวิลด์ลีกจะจัดให้มี 22 ทีมในความพยายามที่จะครองตำแหน่งแชมป์และจะดำเนินต่อไปตามฤดูกาลแม้จะมีการเพิ่มขึ้นของผู้ป่วยใน Covid-19 ทั่วฟลอริดา Adam Silver ผู้บัญชาการของ NBA พูดกับสมาชิกสื่อเมื่อวันศุกร์และพูดคุยกันว่าลีกจะดำเนินต่อไปได้อย่างไรหากกรณี Covid-19 แพร่กระจายในฟองสบู่ เขากล่าวว่าหากมีกรณีถึงจุดหนึ่ง ในที่สุดอาจทำให้เราหยุด ฤดูกาล ฉันคิดว่าเราแค่ต้องการลงไปที่พื้นและเริ่มดูว่าการทดสอบของเราทำงานอย่างไรและวิธีการทำงานของโปรโตคอลแล้วเราจะตัดสินใจเมื่อเราไป ซิลเวอร์กล่าว

การแสดงก็ดำเนินต่อไป

เอ็นบีเอมุ่งหน้าไปที่ออร์แลนโดเพื่อประหยัดรายได้บางส่วนซึ่งคาดว่าจะสูงถึง 1 พันล้านดอลลาร์หากเกมที่เหลือถูกยกเลิกโดยผู้เล่นพลาดเงินเดือนมากกว่า 600 ล้านดอลลาร์ นอกจากการสูญเสียรายได้ที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ระบาดแล้วเอ็นบีเอยังคงมีปัญหาที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขกับจีนซึ่งซิลเวอร์กล่าวว่าในเดือนกุมภาพันธ์อาจมีค่าใช้จ่ายในลีก 400 ล้านดอลลาร์ ดังนั้น NBA จะมีความคิดสร้างสรรค์เนื่องจากไม่มี playbook สำหรับเกมที่ไม่มีผู้ชม

อัฒจรรย์เสมือนจริงของ NBA

เบื้องหลังการแข่งขันเอ็นบีเอได้ทำการสแกนในต่างประเทศเพื่อหาแนวคิดในการดึงดูดแฟน ๆ โดยมองไปที่ Aarhus Gymnastikforening (AGF) ของเดนมาร์กที่ลีกฟุตบอลเชิญแฟน ๆ 10,000 คนมาชมผ่านการซูมวิดีโอ แฟน ๆ ลงทะเบียนเพื่อรับตั๋วและได้รับการจับคู่กับการโทรแบบซูมที่ให้ความสำคัญกับแฟนคนอื่น ๆ ในส่วนที่ปกติพวกเขาจะนั่งด้วยในระหว่างเกม Mark Tatum รองผู้บัญชาการ NBA ซึ่งดูแลกิจการธุรกิจของลีกกล่าวถึงแนวคิดเช่น AGF ซึ่งถูกเรียกว่าเป็น อัฒจรรย์เสมือนจริงคนแรกของโลก

เราจะใช้สิ่งนี้เป็นโอกาสในการทำให้แฟน ๆ ใกล้ชิดกับเกมมากขึ้น ทาทั่มกล่าว ดังนั้นสิ่งที่คุณเห็นในเวทีคือโอกาสที่แฟน ๆ จะได้มีปฏิสัมพันธ์โต้ตอบปรากฏในเวทีและมีแฟน ๆ หลายร้อยคนสามารถปรากฏบนกระดานวิดีโอรอบศาล Craig Howe ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Rebel Ventures ให้คำแนะนำแก่ NBA เกี่ยวกับวิธีการพัฒนาเนื้อหาในออร์แลนโด เขากล่าวว่าลีกกำลังพยายาม รวบรวมข้อมูลเชิงลึกให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้ทีมของพวกเขามีความคิดว่าพวกเขาจะสามารถสร้างเนื้อหาอะไรได้บ้างเพื่อให้พวกเขาเริ่มคิดเกี่ยวกับการเอาชนะความท้าทาย

บริษัท ของ Howe ช่วยให้องค์กรกีฬาเปลี่ยนธุรกิจสื่อและความบันเทิง เขากล่าวว่า ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดกำลังจะจับอารมณ์ความรู้สึก ของแฟน ๆ ที่ไม่ได้เข้าร่วม แต่เขากล่าวเสริมว่า ฉันคาดว่าเอ็นบีเอจะก้าวไปสู่อีกระดับหนึ่งเพราะพวกเขามีเวลาพอที่จะดูว่าลีกอื่นกำลังทำอะไร

เอ็นบีเอจะสามารถใช้พื้นที่ด้านล่างของ Arena, Field House และ Visa Athletic Centre ที่ ESPN Wide World of Sports Complex สำหรับพื้นที่โฆษณา มันคล้ายกับสิ่งที่สมาคมฟุตบอลแห่งชาติวางแผนที่จะทำโดยวาง tarps พร้อมโฆษณาในที่นั่งสองสามแถวแรกรอบสนามกีฬา จะมีการโฆษณาองค์กรและพันธมิตรทั้งโดยทีมท้องถิ่นและพันธมิตรระดับชาติเช่นกันซึ่งคุณจะเห็นเกมถ่ายทอดสดทั้งในระดับประเทศและระดับท้องถิ่น ทาทั่มกล่าว เรากำลังทำงานกับพันธมิตรองค์กรของเราเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีตำแหน่งที่เหมาะสมในศาลและโอกาสทางการตลาดและการโฆษณาที่แตกต่างกัน

สินทรัพย์ที่ไม่ได้ใช้งาน

Tatum กล่าวว่าเอ็นบีเอ ยังคงทำงานผ่านรายได้ที่คาดการณ์ไว้ ลีกคาดว่าจะนำเข้ามาจากการเริ่มต้นใหม่ของฤดูกาล อีกวิธีหนึ่งในการต่อสู้กับการสูญเสียคือการฟื้นฟูสินทรัพย์ที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์ Chris Chrisches อาจารย์มหาวิทยาลัยโคลัมเบียและซีอีโอของ Granite Bridge Partners ผู้ชนะการแข่งขัน Streak Sports การตลาดใบอนุญาตและองค์กรส่งเสริมการขาย

เอ็นบีเอพยายามสร้างรายได้จากเสียงของเกมมานานแล้ว David Stern อดีตผู้บัญชาการ NBA เคยสนับสนุนให้วางไมโครโฟนเพิ่มในเกมในปี 2013 และตอนนี้อาจเป็นเวลาที่ NBA สร้างรายได้ด้วยเสียง ด้วย Spotify การเพิ่มมูลค่าของเสียงหลังจากลงทุนมากกว่า $ 600 ล้านเพื่อรับแพลตฟอร์มและดาวต่าง ๆ ของพอดคาสต์และการทดสอบทวีต Twitter แบบเสียงเท่านั้น Twitter ทำให้เอ็นบีเอสามารถนั่งอยู่บนสินทรัพย์ที่ทำกำไรเนื่องจากการพูดคุยกันบนสนามสามารถดึงดูดความสนใจของแฟน ๆ

แฟน ๆ จะจ่ายเงินเพื่อฟังคำอธิบายพิเศษของฟิลาเดลเฟีย 76ers ดาราโจเอล Embiid พูดคุยขยะถังฮูสตันร็อคเก็ตส์รัสเซลเวสต์บรูก ดาวในช่วงเกม จะมีความสนใจในเสียงของไตรมาสที่สี่ของ Golden State Warriors ดาว Draymond Green หรือไม่ ข้อเสนอดังกล่าวอาจเป็น ความบันเทิงและการสร้างรายได้อย่างง่ายดาย Lencheski ประธานของ Phoenicia ซึ่งเป็น บริษัท จัดการด้านกีฬาและความบันเทิงกล่าว

เสียงในศาลและอินเทอร์เฟซทั้งหมดผู้เล่นต่อผู้เล่นผู้เล่นโค้ชผู้เล่นและโค้ชและผู้ตัดสินเป็นหนึ่งในสินทรัพย์สื่อที่ด้อยโอกาสที่สุดในกีฬา เขากล่าว และด้วยการเข้าถึงทั่วโลกของเอ็นบีเอ และตอนนี้การพัฒนาแพลตฟอร์มเช่น Spotify และ TikTok และอายุของผู้ใช้เหล่านั้นและรูปแบบการใช้งานที่เป็นเอกลักษณ์ของพวกเขาเปลี่ยนจากวิทยุแบบดั้งเดิมมาเป็นพอดแคสติ้งหรือระบบเสียงแบบสมัครสมาชิก

ˆ Back To Top